玉米加工設(shè)備屬于重要的糧食加工設(shè)備，很多時候都是大型生產(chǎn)線，其中的**管理和控制相關(guān)知識尤其重要，它和操作工人、工廠管理、設(shè)備自身條件都有關(guān)系。
糧食機械設(shè)備**管理是糧食倉儲企業(yè)現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容，**預(yù)防和控制是“**第 ，預(yù)防為主”的**工作指導(dǎo)思想具體落實。隨著糧食機械設(shè)備在糧食倉儲企業(yè)中的作用和地位愈來愈突出，在降低勞動者勞動強度的同時，也大大提高了糧食倉儲企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)也不斷認識到機械設(shè)備**管理工作的重要性。糧食企業(yè)在“兩個確�！钡那疤嵯拢�應(yīng)確保機械設(shè)備使用期間人身及財產(chǎn)不受損失。為此糧食企業(yè)應(yīng)加大對糧食機械設(shè)備的**管理力度，增加對糧食機械**管理的投入。相關(guān)推薦：《玉米碴子加工設(shè)備的加工成本受到哪些環(huán)節(jié)的控制?》
、玉米加工設(shè)備**管理的問題和現(xiàn)狀
長期以來糧食倉儲企業(yè)把管理重點放在糧食儲藏上，認為只要保證糧食儲藏**就是完成了工作，忽略了機械設(shè)備**管理。雖然近幾年通過開展糧食倉儲規(guī)范化、精細化管理活動，機械設(shè)備**管理工作有了很大程度的提高，但仍然存在 些問題，尤其是糧食企業(yè)轉(zhuǎn)制后，沒有承擔儲備糧任務(wù)的庫站，機械設(shè)備**管理問題尤為突出。 是糧食機械設(shè)備種類多、設(shè)備陳舊、使用頻率高、季節(jié)性強（尤其在收購和入倉期間），機械設(shè)備**管理工作不夠 。二是有些設(shè)備移動作業(yè)頻繁，作業(yè)量大，加之專業(yè)技術(shù)力量、人員力量薄弱，機械設(shè)備管理水平低，管理不到位，管理現(xiàn)狀不容樂觀。這些問題都是糧食倉儲企業(yè)或多或少存在的，長此以往會給機械設(shè)備**埋下隱患，在使用過程中極易發(fā)生**事故。特別是在每年冬春糧食收購和糧食入倉等機械設(shè)備使用高峰期間，由糧食機械設(shè)備引發(fā)的人員傷亡及設(shè)備損毀事件常有發(fā)生，給人身**及**財產(chǎn)造成損失。目前糧食倉儲企業(yè)機械設(shè)備管理中仍面臨許多問題亟需解決，糧食機械設(shè)備**管理不容忽視。正確分析與解決**管理中的問題與矛盾，才能有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對企業(yè)健康發(fā)展也具有十分重要的意義。
二、機械設(shè)備的**管理與控制
建立健全**管理各項規(guī)章制度、措施，做到科學(xué)管理是保證糧食機械**的前提，只有規(guī)范健全、切實有效的**管理制度及措施才能確保糧食機械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率。
1.建立機械設(shè)備管理機構(gòu)
建立和完善機械設(shè)備管理組織機構(gòu)，是保證糧食機械設(shè)備**的前提。**管理機構(gòu)應(yīng)由企業(yè)主要負責(zé)人掛帥，成立**領(lǐng)導(dǎo)工作小組，成立專門科室對機械設(shè)備實行專人管理、專人負責(zé)，本著“誰主管誰負責(zé)”的原則實行機械設(shè)備****綜合管理，統(tǒng) 規(guī)劃，明確專（兼）職人員職責(zé)、權(quán)限，充分發(fā)揮各職能人員管理才能，全員參與，把機械設(shè)備**管理工作落實到各層次。
2.糧食機械**管理應(yīng)從源頭抓起
機械設(shè)備本身質(zhì)量必須達標，為此對機械設(shè)備管理應(yīng)從源頭抓起，嚴把采購進貨關(guān)。采購機械設(shè)備應(yīng)遵循采購計劃審批-正規(guī)廠家采買（招標）-入庫前驗質(zhì)（有條件可現(xiàn)場試用或廠家專業(yè)人員調(diào)試）-建立機械設(shè)備臺賬-編制機械設(shè)備編號（按類別及用途）-隨機相關(guān)文字材料歸檔-確定使用負責(zé)人-對機械設(shè)備使用者進行培訓(xùn)-使用時履行出入庫手續(xù)的步驟。這 管理過程應(yīng)以確定機械設(shè)備負責(zé)人、對使用者（員工）培訓(xùn)作為管理重點，同時建立機械設(shè)備重點**部位原始記錄登記簿，為日后**管理奠定基礎(chǔ)。
3.建立健全使用制度及操作規(guī)程
建立健全機械設(shè)備使用制度及操作規(guī)程是保證機械設(shè)備**的必要條件。根據(jù)企業(yè)實際情況和特點，結(jié)合機械設(shè)備特性及使用說明書對機械設(shè)備采取 機 制、 機 規(guī)的方法，切合實際制定相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)程，同時要建立相應(yīng)的**管理考評和獎勵機制，實行定機、定人、定崗位責(zé)任制的“三定”制度，還要制定相應(yīng)的機械設(shè)備**應(yīng)急救援方案，把**管理貫穿整個使用過程之中，做到有章可循，有據(jù)可依，杜絕違規(guī)操作。 般情況下，糧食機械設(shè)備不可外借。
4.加強玉米加工設(shè)備現(xiàn)場**管理
糧食機械設(shè)備在使用前 先應(yīng)對機械設(shè)備進行 檢查，嚴格按機械設(shè)備使用說明書及操作規(guī)程操作，重點對機械設(shè)備傳動部位、**防護部位、機械設(shè)備支撐點以及電源連接部位進行檢查，確保機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。其次在使用過程中，要及時清理機械設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場雜物，防止由機械、現(xiàn)場雜物所帶來的**隱患。為加強現(xiàn)場防范工作，必要時作業(yè)現(xiàn)場周圍應(yīng)加裝防護欄或懸掛**警示標牌，禁止非工作人員進入作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)現(xiàn)場周圍應(yīng)通暢，配備必要的防護設(shè)備設(shè)施。在夜間作業(yè)時，現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。在糧食收購、烘曬機械設(shè)備使用高峰期間應(yīng)實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和機械維修人員值班制，在收購期間現(xiàn)場應(yīng)有專人進行管理。另外應(yīng)強制要求作業(yè)現(xiàn)場的機械設(shè)備使用者應(yīng)按要求穿戴好防護用具，確保人身**及機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
5.加強玉米深加工設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作
“工欲善其事，必先利其器。”要想機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，必須保證機械設(shè)備自身完好。糧食機械設(shè)備日常維護與保養(yǎng)工作非常重要，是對機械設(shè)備病態(tài)的修復(fù)，是保證機械設(shè)備**運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)要根據(jù)實際制定機械設(shè)備日常維護保養(yǎng)計劃，每年至少大修1次。維護保養(yǎng)要建立機械設(shè)備**維修基金，�？顚Ｓ�，才能有效解決**隱患。維護保養(yǎng)時要詳細填制維護保養(yǎng)記錄，重點對**防護部位進行維護。通過日常維護與保養(yǎng)能夠有效提高生產(chǎn)效率，延長機械設(shè)備使用壽命，確保機械設(shè)備完好率**。
保養(yǎng)維護后的機械設(shè)備要調(diào)試正常后定置存放機械庫。沒有機械庫的在未使用時要對機械設(shè)備進行苫蓋，防止雨雪侵蝕。使用后要及時對機械設(shè)備進行 檢查。
6.定期對機械設(shè)備****
糧食機械設(shè)備（玉米加工設(shè)備、面粉加工設(shè)備、石磨面粉機、大米加工設(shè)備）與其他行業(yè)機械設(shè)備有所不同，所接觸的都是糧食及其制品，不允許機械設(shè)備有害蟲或病菌。在夏季蟲害、病菌高發(fā)期間，要對糧食機械設(shè)備定期進行**處理，尤其在對有糧食蟲害的機械設(shè)備作業(yè)后，必須對機械設(shè)備進行整機消殺處理，防止由機械設(shè)備帶來交叉感染，給糧食儲藏帶來**隱患。
7.加強員工技術(shù)技能培訓(xùn)
加強玉米加工設(shè)備員工技術(shù)技能培訓(xùn)及**法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和機械設(shè)備操作水平，增強員工**防范意識，嚴格按崗位責(zé)任制及操作規(guī)程進行操作，從思想上提高員工對**的認識。
8.加強機械設(shè)備**監(jiān)督檢查力度
監(jiān)督檢查是保證糧食機械設(shè)備**的有效管理方法之 ，是對機械設(shè)備使用過程中人的行為、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境危害等因素進行監(jiān)督檢查和考核的管理過程，尤其在機械設(shè)備作業(yè)期間，既可以防止違章作業(yè)，又可以及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，把**隱患**在萌芽狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率，確保機械設(shè)備及人身**。
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